Το IHRM και το Τοπικό HRM

"HRM" σημαίνει "διαχείριση ανθρωπίνων πόρων", η οποία έχει δύο βασικούς τύπους: διεθνή HRM ή IHRM και τοπική HRM ή συγκεκριμένη HRM. Πώς λοιπόν διαφέρουν αυτά τα δύο συστήματα ελέγχου;

Στο όνομά σας, έχετε το ODIHR που εργάζεται πέρα ​​από τα διεθνή ή τα εθνικά σύνορα και ο τοπικός συνάδελφός σας εργάζεται μέσα στα εγκατεστημένα, τοπικά και εθνικά σύνορα. Από την άποψη αυτή, ο ΔΟΑΔ αναμένεται να συμμορφωθεί όχι μόνο με περισσότερους κανόνες και κανονισμούς αλλά και με αυστηρότερες διεθνείς πολιτικές όπως η διεθνής φορολογία, τα πρωτόκολλα απασχόλησης, οι γλωσσικές απαιτήσεις και οι άδειες εργασίας. Οι κανόνες και οι κανονισμοί που πρέπει να ακολουθηθούν για την τοπική διαχείριση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων ισχύουν μόνο για τα κοινά τοπικά θέματα φορολογίας και απασχόλησης.

Το IHRM είναι πιο ελπιδοφόρο, διότι οι διεθνείς οργανισμοί έχουν τρεις διαφορετικές κατηγορίες ή κατηγορίες εργαζομένων: HCN, PCN και TCN. HCN ή πολίτες της χώρας υποδοχής είναι πολίτες του έθνους που εξακολουθούν να έχουν μια εξωτερική θυγατρική του οργανισμού. Οι PCN ή οι υπήκοοι μιας μητρικής χώρας είναι ξένοι υπήκοοι που εργάζονται εκτός της χώρας καταγωγής τους. Τέλος, οι ΥΤΧ ή οι υπήκοοι τρίτων χωρών είναι κατά κύριο λόγο αυτοί που εμπλέκονται σε κυβέρνηση ή στρατιωτική θητεία. Το συμβεβλημένο προσωπικό δεν είναι εκπρόσωποι ούτε του αντισυμβαλλομένου (της κυβέρνησης) ούτε της χώρας υποδοχής.

Επειδή τα ΙΑΔΜ συχνά αλληλεπιδρούν με αλλοδαπούς, ο διαχειριστής του IHRM πρέπει να τους συμβουλεύσει να παρακολουθήσουν συγκεκριμένες ασκήσεις κοινωνικής και πολιτισμικής εμβάπτισης και ασκήσεις που θα τους βοηθήσουν να προσαρμοστούν σε μια ξένη χώρα. Αυτό είναι αντίθετο με τις παραδοσιακές ρυθμίσεις για τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, όπου αυτή η κατάρτιση δεν απαιτείται πλέον. Μπορεί επίσης να δοθεί περισσότερη προσοχή στην εκπαίδευση της πατρίδας, όπως η παιδική εκπαίδευση και οι ειδικές ευκαιρίες απασχόλησης για τους συζύγους.

Υπάρχουν περισσότεροι κίνδυνοι που σχετίζονται με το ΕΣΔΑ, καθώς εμπλέκονται περισσότεροι εξωτερικοί παράγοντες. Η διοίκηση πρέπει να προετοιμαστεί για τις συνέπειες εάν ο πατριώτης δεν δουλέψει αρκετά καλά. Μπορούν επίσης να επηρεαστούν και άλλοι παράγοντες, όπως οι συνθήκες παραγωγής και οι διπλωματικοί δεσμοί μεταξύ των χωρών προέλευσης. Τα οφέλη των PCN και των υπηκόων τρίτων χωρών θα μπορούσαν επίσης να τεθούν σε κίνδυνο εάν οι συναλλαγματικές ισοτιμίες ξαφνικά υποχωρήσουν.

Περίληψη:

1. Η IHMC λειτουργεί εκτός των εθνικών συνόρων και οι τοπικές αρχές διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων λειτουργούν εντός των συνόρων. 2. Οι ομάδες RDR έχουν περισσότερες λειτουργίες και συμμορφώνονται αυστηρά με τους διεθνείς κανονισμούς και αντιμετωπίζουν ευρύτερο φάσμα δραστηριοτήτων από τις τοπικές αρχές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. 3. Υπάρχει συνεχής αλλαγή στον ΟΟΣΑ για ευρείες προοπτικές. 4. Ο ΟΟΣΑ επικεντρώνεται περισσότερο στην προσωπική ευημερία ενός εταίρου ή ενός πατριωτικού υπαλλήλου. 5. Υπάρχει μεγαλύτερος κίνδυνος από τους εσωτερικούς κινδύνους που συνδέονται με την ΕΣΔΑ.

Αναφορές